什么样的创业公司不靠谱?

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所属分类:电商创业

CEO身上有问题

  • CEO 对行业的认知和理解,没有远高于该行业的一般从业者
  • CEO 自身存在问题,却推卸责任到团队和外部环境的
  • CEO 不参与产品评审会的
  • 在一款产品没有做好的情况下,同时做了不同领域的多款产品
  • 自己家的产品,自己都不会每天打开用的
  • 创业初期每天奔走于参加各种创业大会的
  • 忙于细节,缺少对战略的思考
  • 倾向于投机取巧,而不是在努力满足需求
  • 需要深耕的领域却缺乏耐心,如教育行业
  • 学习意识弱,学习能力差
  • 不懂得如何激励团队
  • 意志力薄弱,容易轻言放弃
  • 自认为有政府资源,就可以搞定用户
  • 业务还没验证成功,团队就扩展了不少
  • 心太软,招到不合适的人又不忍心开掉
  • 只关注加班,却不注重成果产出
  • 没有努力创造现金流和用户数基础,失去融资机会
  • 什么事都亲力亲为,授权太少
  • 没有原则、怕得罪人的老好人
  • 钱快花完了,才开始准备融资
  • 不断让员工加班,却从没给员工在精神、期权、工资中任何一点激励
  • 产品有问题,数据不好,却想侥幸拿融资后再去改善的
  • 搞不定90后员工的
  • 离谱地制造假数据
  • 有对员工进行性骚扰
  • 前同事对其评价普遍不好的

产品&运营的问题

  • 不打磨核心功能和服务,却想做一个爆点
  • 产品的核心功能是个伪需求
  • 在流程不够清晰的情况下,花很多时间去抠产品的像素细节
  • 一开始就想做一个大而全的产品
  • 产品推出后反应平平的第一反应,是“我要加一个能够拉动活跃的功能”
  • 产品迭代周期长,新功能上线慢
  • “我就是这个产品的用户,我肯定需要这个功能”
  • 不明确自己的核心用户是谁,认为自己的用户就是所有人群
  • 把调研的用户反馈就认为是用户需求开始做产品的
  • 做的事情有道德风险
  • 只懂加功能,不会做减法
  • 用自己的需求替代用户的需求
  • 错把在朋友圈的点赞,当成用户的认可
  • 有恶意骗用户的情况出现
  • 不计算成本的推广
  • 数据分析的运营
  • 产品留存率不高的情况下,强行大量推广

公司其他问题

  • 创始人和联合创始人股权平分
  • 创始人和联合创始人是夫妻的
  • 传统行业的信息部门准备做一个颠覆行业的APP
  • To VC型的企业,做产品只是满足资本的风口热点
  • 传统行业老板投资,号称明年要上新三板的

最后一点,

对自己家人都不好 的老板,

不管现在对你好不好,

远离他!!!

来源运营控 ?作者:飞鱼船长

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目前评论:1   其中:访客  1   博主  0

    • QuGood 6

      分析的很有道理,请对号入座